全球第二零售商Costco上海落地 算云化解企业培训时空跨度难题

通信达1

对于大部分人来说，超市是我们生活中的重要场所，与我们的日常活动密切相关。在今年，最引人关注的莫过于易买得和乐天玛特是否会退出中国市场。而就在国外超市纷纷撤出，国内超市相继转型的时候，美国第二大超市Costco宣布即将进入中国大陆市场，在上海开设实体店。
Costco作为一家神一样的超市，在30多年的时间里，Costco一跃成为了全球排名第二的零售商，虽然Costco的门店只有700家，甚至不及沃尔玛门店数的1/10，但却敢直接叫板沃尔玛,并且被许多超市、电商纷纷将其作为标杆企业来研究。那Costco是如何取得如此傲人的佳绩呢?下面的Costco奇葩属性也许会给你答案。

奇葩一：公司每天思考怎么少赚钱；当全世界的老板都在追求毛利，只有Costco整天在想如何少赚一点。奇葩二：随时、随地、随性地退货；Costco退货从不问原因、不限时间，只要你不满意，随时可以退换，Costco认为退货有利于产品质量的提高。奇葩三：会员卡能当身份证用。就是会员卡和身份证具有同等效力，无论是登机还是出国，只要有会员卡，都不叫事儿。因此Costco约70%的营业利润来自于会员年费收入，而且会员都有着非常高的品牌忠诚度，老会员的续费率高达91%！
当然，一个企业的成功受各方面因素的影响，要学其形容易，得其神却难,但总的来说，一个企业的成功与否与企业管理是息息相关的。像Costco的企业文化中有一点就是言传身教，Costco创始人经常会跟高管说，你在管理公司的时候，知不知道90%的时间都是在培训你的员工，需要言传身教，如果你意识不到这一点的话就不要来做高管了。因此，培训也是Costco非常重要的一个关注点。

谈到企业培训不少跨国企业和连锁企业都苦不堪言，上百家数千家的分部培训管理不仅耗时耗力，而且收效并不乐观，但不进行培训，庞大的公司运营也变得更加吃力，长此以往对公司的发展和良性扩张极为不利。为此，寻求一个高效率的培训方式迫在眉睫。
算云企业直播间就是算云为企业在线营销、培训沟通、网络研讨等活动提供从邀约、注册反馈、参会提醒到活动后数据分析的全面营销自动化工具。适用于营销推广、新品发布、教育培训、企业内外部培训等多种场景。
做为一个跨国或连锁企业，随着门店的增多，要把成千上万个一线员工集中起来培训是不现实的。而把各个分部的高层集中起来脱产培训，更是耗时耗力以及对分部的运转有着极大的影响。而算云企业培训课堂可以轻松搭建多个培训项目和多个课程周期，让一线员工和管理阶层分别进入属于自己的培训课堂，让培训变得更加精细，更加高效。

再者，对于跨国或连锁企业来说，时空跨度是培训路上最大的绊脚石。而算云培训课堂支持电脑、pad、手机等多种登入方式，无论在何时何地都能一键进入培训课堂，只需一场培训就能覆盖所有地域的员工，轻松解决跨国企业培训的时间空间跨度难题。
值得一提的是，算云培训课堂不仅可以很好的连接线上与线下的交流互动，其领先的互动模式更是传统培训无法比拟的，参与培训的员工可随时随地在评论区发表自己的见解和疑问，讲师可针对性的讲解学习中的疑惑，这样面对面零距离的交流让培训课堂变得更加活跃，气氛更嗨。
最后，对于企业而言，培训的最终目的就是要有成效，能够将学习到的内容运用到平时的工作当中。算云完善的后台数据分析，可以很好的跟进员工学习情况，为后续工作提供有利的参考。也正是这样精益求精的做技术，实实在在的为客户着想，让算云能够在一众直播平台中脱颖而出。

刚会飞绿橘子

观看回放正是我想要的，因为有的时候还真琢磨不透。除此平台之外，我还真没找到第二个内容类似的。

荡漾玉琳

我哥们儿应该对这个平台非常感兴趣，我必须要告诉他。

妍茜Anndy

来学习的人越来越多了，我在直播的。平台上都感受到压力。

MKerr乐然

直播课堂的设立会带给更多的人一些知识的熏陶。

哇塞柔洁

这个平台是不是有优势？那还得等验证。