北京红杉优幼联盟第三期合伙人及团队特训营圆满结束

何凯羹

　　为了帮助区域合伙人进一步掌握项目落地要点，提高骨干团队的管理水平和业务能力，10月28-31日，北京红杉优幼联盟在京召开第三期合伙人及团队特训营。

　　此次特训营历时4天3晚，共计进行了6大模块课程系统指导，5场经验分享干货满满，1次你问我答实操演练，1场督导笔试检验成绩，1次区域规划引领行动，1场团队拓展增进情感，1场结业典礼留作纪念。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，及时总结内化，达到了良好的培训效果。

　　这次特训营6门精心设计的课程涵盖项目落地的六大模块，旨在帮助区域合伙人及团队更加全面细致地掌握项目落地办法，同时理清团队搭建的思路，把市场拓展、项目运营和团队搭建进行系统思考，从而有方法、有节奏的开展工作。

　　战略篇：红黄蓝教育机构战略发展部高级总监、红杉优幼业务中心总经理李健先生为大家带来第一课《红杉项目的模式和张力》，系统全面地为大家介绍了红杉优幼项目的起源、优势、模式、价值和独特张力。

　　芯幼教，新项目，新模式，为所有北京红杉优幼联盟的区域合伙人注入发展的芯动力，助力大家实现区域幼教领袖的大梦想！

　　管理篇：华南区总监邱明应分享《搭班子建队伍细管理重销售》，将十几年的行业经验结合红杉项目一年多的发展经验，系统的梳理和阐释搭班子、建队伍、管理运营和销售等方法，把打造精英团队的方法传授给合伙人。

　　新视野、芯思维、新技能，新收获。职业化人才是企业最宝贵的财富，通过这场培训区域，合伙人掌握了组建红杉精英团队的方法和要领！

　　招商篇：招商活动对于红杉优幼项目有着至关重要的作用，招商活动的每一个环节都会对结果产生实质的影响。高级讲师马玲老师通过对招商环节的细致分解，再串联起来，从理论到实操将筹办一场高质量的招商会的经验进行了讲解，使每位参会者对招商会议开办有了客观而全面的了解。

　　服务篇：专业成就品质，服务成就未来！督培部副总监王秀姝老师详细解读了“十芯实意”的服务体系，让在座的区域合伙人认识到服务的重要性，同时了解如何与总部督培部实现上下互动。进而发挥“北京高度+地方速度”的双重服务优势，构建“北京+区域”的二维服务空间。

　　干货满满的合伙人分享课程体现了红杉分享文化：连接即价值、分享即所得。全国红杉是一家，大家共享资源、分享经验，共同成长，一起成功，让平台越来越夯实，越来越有影响力。

　　任何的项目从零到一都有一个过程，但是有着红杉这个大家庭，大家走过的路，都是宝贵的财富，失败的是教训，成功的是经验，每一个先行的开拓者都用无私的心，在分享，在传承。因为让更多的孩子享受与北京同质，与世界同步的教育，是所有红杉人共同的梦想！

　　铿锵磨砺勇亮剑，雄芯壮志再向前！北京红杉优幼联盟，连接一切成长的力量，圆你区域幼教领袖的大梦想，帮助联盟成员普惠不普通，让更多的孩子享受与北京同质、与世界同步的教育！