中国育儿网

 找回密码
 注册
查看: 655|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

绘本推荐《古先生买皮鞋》

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2014-7-22 17:43:46 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
*适合年龄:3 岁以上/亲子共读



       故事的前十页,让我们看到了一个古板、整洁、墨守成规的古先生,我们不知道这个古先生要做什么,接下来会发生什么,但是,我们已经认识了这位古先生。当读到第十一页时,我们才恍然大悟,原来这位古先生,就是我们小学课本里的“郑人”,而他接下来要做的,也是“买履”。


       这个故事的隐喻在于,一个人明明可以直接用自己的脚来试鞋子大小是否合适,却偏偏要相信自己的记录。或者说,他只相信技术和方法,而不相信眼前的事实。


       对于4岁以下的儿童来说,理解隐喻是困难的,所以他们往往会对这样的故事无动于衷,而五岁以上的孩子,由于其元认知能力的发展,他们开始能对认知过程进行反思,从而判断别人行为的目的和方法。当方法不能为目的服务时,我们说这个人违反了常识。


       因此,在4岁以后,尝试着和孩子阅读一些成语故事、寓言故事等有一定隐喻的文学作品,可以帮助孩子在娱乐中思考故事背后的含义,这里所指的含义,并不是说讽刺什么样的人,而是指文字背后的意义。


       再来说这个改编的故事。“郑人买履”的原文很短,并没有向我们交代郑人是谁,是个什么样子的人。而《古先生买皮鞋》则为我们刻画了一个相对丰满、真实的人物形象。而这个人物形象的想象和刻画都是合理的,就是这样一个人,才会去做这样的事情。这不仅让故事更加合理,还给小读者树立了一个榜样——通过想象,使故事丰满,完整。


▲故事内容:



*古板先生是个很有秩序的人,家里的东西样样摆放整齐,一丝不苟。


*有一天,古先生想要买双皮鞋,于是,他先拿尺子量了自己的脚,然后记下数字,穿上外套去鞋店。


*到了鞋店才发现,自己忘记带记下数字的纸条了。于是古先生急急忙忙往家跑,去取那张纸条。店员连忙招呼他:先生,我可以直接量您的脚啊!(完)


▲给家长的话:



       小孩子对于尺码可能没什么概念,因此在阅读之前可以和孩子一起观察鞋子、衣服等的尺码,讨论尺码的作用。告诉孩子他穿几号的鞋子,爸爸妈妈鞋子的尺码等,引发孩子对于度量、尺码等的兴趣,也为阅读这本书做好经验上的准备。结合图画朗读文字,突出图画对文字的补充和解释作用。当读到古先生很有秩序,样样东西摆放整齐时,可以让孩子说说画面上是如何体现整齐秩序的,从而让孩子对这两个词语有更直观的理解。


       读到第11-12页时,我们可以请孩子说说有没有什么不对劲儿,没发现没关系,在此留下一个伏笔。读到第17-18页时,我们再翻回来看看,就能发现古先生落在鞋柜上的便签了。这种留伏笔——看冲突——回头找的阅读方法,可以帮助孩子体会作者的设计,感受写作的手法。再次阅读的重点在于启发孩子说出古先生的问题,理解故事的隐喻。我们要观察孩子对这个故事的反应,他们是否会嘲笑古先生。如果是,那么说明他读懂了,我们可以启发孩子说说为什么可笑和可以怎么做。如果孩子对古先生的做法没什么意见,说明他们还没有读懂,那就和孩子讨论一下买鞋子的注意事项,留待一段时间之后,再来读这个故事。


       这个故事的含义是讽刺那些墨守成规不思变通的人,而对于生活经验相对缺乏的孩子来说,他们倒是很有点像古板先生。我们不用忙着来讽刺这样的行为或者人,不如先来丰富孩子的经验,在做每件事时,都和他们讨论为什么这样做,知道了事情的原理,才能触类旁通。


建议父母亲说完故事之后,可以跟孩子讨论:



(1) 古先生犯了一个什么错误,你有什么办法可以帮助他呢?



(2) 假如爸爸妈妈想帮你买一双鞋,可是又不能带你去商店,你有什么办法,让他们帮你买到合适的鞋子呢?



(3)和孩子一起留意身边的尺码,例如鞋子、衣服、照片、塑料垃圾袋、水杯、本子、床……我们都是用什么方法来度量这些生活用品呢?



(4)妈妈衣服上的165/86是什么意思呢?塑料袋上的22×30又是什么意思呢?





                                                                                                                            [分享自:咕噜熊亲子共读网 月眉]

2#
发表于 2014-8-21 17:21:31 | 只看该作者
宝贝还不会认字
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|育儿网 ( 粤ICP备15023800号-3 )

GMT+8, 2024-12-23 08:12

Powered by Discuz! X3 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表