从领奖台看中国经济未来增长的动力

叹息道1

　　要想了解一个国家的经济风向标和企业含金量，有一个捷径，看什么样的企业或企业家登上领奖台。

　　中国正儿八经开始评价明星企业，确切来说是从90年代开始。在此之前也有神人大咖，但大多都在回忆录或类似《激荡三十年》这种书中被勾勒。

　　九十年代初，什么样的公司在中国最受尊敬?

　　基本是清一色早期进入中国的外资巨头，比如可口可乐、GE、松下等，他们携海外先进公司文化而来，如沐春风，基本就是中国现代企业经营的教科书。

　　随后，代表着一个时代的家电巨头率先崛起，长虹、海尔等公司因为家电潮而备受赞誉。由此衍生了后来的家电连锁巨头，如国美、苏宁等。紧随而来的是通讯潮，摩托罗拉、爱立信、诺基亚等风光无限，他们背后的移动、联通等运营商大佬也频频走上领奖台。

　　几乎就在通讯潮的同时，中国企业界沿着几条主线开始野蛮生长，呈现多点开花的局面。一条是网络科技不断升级，诞生了诸如金山、新浪、腾讯、阿里等企业;第二条是各类共和国长子长袖善舞，出现了电力、中石油、南北车等大市值公司;第三条是中国制造旷野狂奔，三一重工、华为等势如破竹;第四条是伴随国人消费升级，汽车、地产、娱乐等明星公司闪耀，诸如伊利、万科、华谊等。

　　这些领奖台上的公司，很大程度上反映了我们过去30年高增长的审美，以生产型公司为主，以大为美，重实业而轻资本。

　　但在这几年，审美又在悄悄的发生变化，创新型公司、资本型公司受到了更多的重视。在最近“第十四届中国最受尊敬企业”评选中，嘉实基金成为14年来第一家获得这一奖项的公募基金公司，也是资管行业的第一家。一同获奖的还有华为技术、中国平安、IBM、美国高通等企业。

　　到底是什么促使大众不再简单的以大为美，而更关注企业的文化基因?

　　时代。

　　著名的未来学家阿尔文·托夫勒曾说，没有什么比昨天的成功更加危险。我们以往的审美卡尺大都建立在过去30年的两位数GDP增速之上。现在，环境正在变化。

　　三驾马车疲惫了，GDP增速下滑，从国外经验来看，有可能很长时期都要维持在5%-6%的水平了，新常态让大家的日子都不好过。而逆全球化冲击波又让新兴国家感受到了更深的寒意。

　　什么才能把中国经济再次带上高质量增长之路?

　　科技和创新。在这个过程中，需要有更多能够“向前看”并能承担风险的资本。而嘉实这类企业正好扮演了这类角色。

　　

　　嘉实基金总裁赵学军在“2016第十四届中国最受尊敬企业年会”做主旨演讲

　　“我们看到，全球市值最大的企业15年前是沃尔玛、GE、微软、花旗银行、艾森石油。今天他们已经全部变成科技企业，最大的是苹果，然后是谷歌，再下来是微软，再下来是亚马逊，再下来是Facebook。如果我们向未来看30年，信息技术、生物技术将主导未来。”嘉实总裁赵学军对此很有信心。

　　新一轮的科技革命中，中国经济转型的方向在于科技和创新。在这过程中，国内企业无论是并购还是转型，都需要资本的配合。这不同于以前的银行贷款，这是一种向前看的资本，还要是能够承担风险的资本。这些资本不仅仅是看得懂企业的负债表、现金流，更重要的是成为前瞻的灯塔。

　　

　　“我们已经把基金公司做成了远远超越基金公司范围的一个综合资产管理集团。我们会帮助国内最大的血液制品企业去共同收购全球第五大血液制品企业。我们用创新的方式，在2014年参与中石化混改，150亿投资它的销售公司。”

　　而这背后的关键是什么?

　　对人才的汇聚和思想的汇聚。就像“金融计量经济学”创始人约翰·Y·坎贝尔所感叹，投资不仅仅是一种行为，更是一种带有哲学意味的东西。

　　“今天中国更需要有思想的人向前看，把这些人聚集在一起能够为我们的产业找到方向，为我们投资人创造回报。”赵学军觉得，有一天当我们去看中国一家机器人的企业，今天还只是用中国的基金经理、分析师去研究，如果有一天我们能够做到带上欧洲、美国、日本的分析师和基金经理共同研究，那我们就能够把对机器人这一行业的认知提升到世界高度。

　　嘉实基金18年时间成长为8000亿元资产规模的综合资产管理集团。用赵学军自己的话说是，没有地，没有生产线，没有技术，有的只是人以及对理想的坚守。

　　用了十几年的时间，赵学军终于让公司变成了一个有魅力的公司，但估计他还不满足。中国社会处在新的十字路口，科技创新进入前所未有的节奏，留给资本发挥的舞台，也许刚刚才拉开大幕。