中国育儿网

 找回密码
 注册
查看: 5039|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

郭广昌董事长——一个传奇投资人,一个实践中的梦想家

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2017-8-18 12:24:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


    出生于渐江东阳的复星集团郭广昌董事长,有着一股与生俱来的文人气质,而在这文弱的外表下,却拥有运筹帷幄的大将风范。与其说他是个传奇投资人,倒不如说他更像个实践中的梦想家。是一个带领企业不断创新前行的战略家。当提到战略制定这方面的问题时,郭广昌董事长反问自己,战略是什么?最终他经过反复的实践总结出来,战略就像一个在不断搜寻目标的雷达,目标不可能是一成不变的,那么战略也必须随机应变。

    对于如何为被投资企业创造价值,郭广昌董事长表示,要从一个股东的角度去支持这个企业的发展。投资就是投人,找到你认为这个产业里面最好的人去投资,在适当的时候给予很好的支持:包括帮助他创造和获取一些必要的资源和能力,譬如社会资源,譬如有上市需求时与资本市场对接的能力,譬如兼并收购时的融资能力等。好的股东,在不被需要的时候,可以一句话不说;在被需要的时候,又能全力以赴地提供支持。

    而对于具体的复星集团企业文化,郭广昌董事长这样解读:第一,复星非常欣赏巴菲特讲的投资纪律性,投资的纪律性背后其实是一种良好的心态,投资者到底是怀着投机的心态去做投资,还是以为被投资企业、为整个社会创造价值的心态做投资,结果大相径庭。如果怀着后一种心态进行投资,就不会浮躁、不会急,能够有纪律地约束自己的投资冲动。如果老板坚持这么做了,然后影响其他人的行为,继而形成良好的投资文化,那么价值投资的纪律就能够在企业中贯彻下去。

    其次,郭广昌董事长强调,复星非常强调坦诚沟通。很多企业存在假沟通,看上去一团和气,其实钩心斗角。做投资的人,不仅需要具备宽广的知识面,而且需要与形形色色的人进行有效沟通。如果沟通无效,就会提高内部交易成本。当内部交易成本高于外部交易成本,组织就没有存在的必要了。因此,复星非常强调与所有利益相关者进行坦诚沟通。对投资的每一家企业,无论持股数多寡,复星始终很明白地告诉对方自己是怎么想的,能够为对方做什么,怎么做,觉得哪一个是最佳方案,以及复星在里面扮演什么角色,等等。

    事实上,复星集团的运转不仅要听股东的意见,更要听专家的意见。所以,在复星的管理上,实际上是专业说了算,而不是股东意见独大。在核心管理团队中引入了企业财务和资本市场专家、人力资源和行政管理专家、法务及合规专家,并形成了投资决策中的专业报告制度,专业意见可以一票否决。

    郭广昌董事长深知:“世界上没有两片完全相同的叶子,成功不能完全复制。”要想发展,就必须创新。未来,复星集团还将次良好的企业文化发扬下去,永葆创新精神,壮大自身实力的同时,为更多企业提供多元化支持。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|育儿网 ( 粤ICP备15023800号-3 )

GMT+8, 2024-12-5 10:07

Powered by Discuz! X3 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表