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复星董事长郭广昌是一个具有远见卓识和胆魄的驾航者,在他的带领下,复星集团取得了跨越式的发展。随着复星集团不断壮大,成为全球领先的专注中国成长动力的投资集团,复星董呈长郭广昌对于如何管理人才队伍与运营企业快速发展,也有着自己独到的见解。
复星董事长郭广昌强调,一个人要想取得成功必须要具备企业家精神,而所谓“企业家精神”,最简单来说就是策划、领导和组织能力。同时,复星董事长认为,如果你很珍爱这个部下,那你必须要骂他。集团内每个项目都是在意的,都是努力的,你手下有事,你没办法,你只能骂他们,你不骂他们,他们觉得这个事情不严重,他觉得不严重,他就不会去改。所以如果你很珍爱这个部下,那你必须要骂他,骂他的话,你发很大的火,其实对自己的伤害是蛮大的。最好能做到就骂他了,发火了,对自己还没伤害,这就是一种本事。
复星董事长郭广昌认为,创办企业,进攻意识,获胜的强烈的饥饿感,是自然的生态。他表示,马云演讲有一句话:你要修你的屋顶,要找阳光灿烂的时候,你要创新,一定要在企业好的时候。如果你那时候懈怠了,风雨来的时候你就完了。上海郭广昌认为这觉得就像一个足球队一样。你要踢球吗?那你必须处于能踢的状态,要保持体能训练,要有协作精神,要有进攻意识,要有获胜的强烈的饥饿感。这些东西你没有,你可以休息,但是你不能上场踢球。你选择这条路,你说,给你一种可能性,就停在这里了,可能吗?马云做这么大了,他也停不住,他不可能停住。这是一个自然的生态,一种竞争生态,逼迫你去做更大的布局,去取得更大的进步,去打磨更好的产品。
在复星董事长郭广昌看来,看不到敌人,可能是因为敌人就在你眼皮子底下。他表示创业要时刻保持履薄冰、如临深渊的状态,永远想着风险要来了,永远想着我现在看上去很好,可能是一俊遮百丑,你不知道周围悄悄地在发生太多的变化,拿着望远镜也看不到敌人了,而看不到可能是因为敌人就在你眼皮子底下。
每个创业者的理想都很伟大,但要时刻保持清醒的自我认知,不能忘乎所以,用每一分钱都要冷静再冷静。复星董事长郭广昌认为,一个好的企业,要坚持做对的事情,要有一种合规的文化,担当的文化,要尊重监管。而复星集团的经验就要符合监管,不能越雷池半步,集团及每一位员工包括他自己一定要对所有的监管有负责任的态度。要建立开放、透明、合规的企业文化,做有担当的企业和公民。
作为一个企业家,复星集团董事长郭广昌的身上,无疑有着诸多的闪光点,在他的带领下,复星集团一直注重控制资产负债率,目前只有50.7%,银行贷款在负债中的比例也很小;除此之外,复星集团的融资渠道也很多元,同时上海郭广昌也一直致力于杠杆率的改善,做到企业发展和负债的平衡。
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