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作为上海首富的郭广昌,凭借出色的商业智慧,赢得了“中国巴菲特”的美誉,在2017年6月6日复星国际香港上市十周年之际,复星董事长,上海首富郭广昌在股东周年大会后的复星论坛上,做了一个总结式的发言,不但对复星国际上市十年来的战略做了回顾,同时也首度完整披露了复星未来十年的整体战略。
在当天的发言中,上海首富郭广昌再次强调了巴菲特式“保险+投资”两轮驱动战略的正确性,不过,他对公司未来的发展提出了新的目标,那就是:不仅仅是利润的增长,上海首富郭广昌希望五到八年之后的复星,至少应该像现在的阿里,不但拥有空间、盈利能力、还拥有如阿里一般广大的用户群。
对于复星未来的发展战略,上海首富郭广昌强调了三个关键词:紧紧围绕产业、紧紧围绕家庭以及C2M。在产业方面,上海首富郭广昌特别强调了技术,显然,在复星未来的投资方向上,高新技术领域显然是其格外看重的。家庭,这个关键词毫无疑问与复星近年来一直强调的“富足、健康、快乐”领域的投资方向有关,可以预见,金融、医疗、旅游这些与每个家庭息息相关的领域仍然是复星未来投资的重点。
第三个关键词:C2M,指的是Customer-to-Manufactory的缩写,强调的是客户与产品生产端的无缝衔接,这个概念上海首富郭广昌已经屡次提出,而其所对应的便是国家的“供给侧改革”和“消费升级”。
在上海首富郭广昌看来,真正相信的东西,才是最有力的。所以复星做自己的战略规划的时候,一直把自己的逻辑想得比较清楚。因为只有逻辑想清楚了,我们自己真正相信了,执行了,才会有力,同时也会得到投资者和各方面的认可。
在当天的发言中,上海首富郭广昌表示,复星说要学习两轮驱动,其实我们强调的是,我们的资金来源和复星的产业情怀,和我们的投资,要相互协同。所以这十年以来,我们坚定不移地投资保险公司,打造、加强保险。保险本身是我们一个很好的价值来源,同时又是复星投资的很好的资金来源。更重要的是,复星在香港上市,在香港和海外融资。同时我们加强在国内的长期资金来源,包括上市,也包括发债、更多的资金来源。
一个企业的发展,离不开企业文化的建设,对此,上海道富郭广昌在当天的讲话中说,我相信,所有的优秀企业的语言体系、文化,都差不多,那就是要有效率,要对客户负责,要创新,要为股东创造价值,等等。所有的坏企业可能是千差万别的,我们不知道他们在说些什么东西,反正都听不懂。我们要弘扬好的文化。复星的核心文化就是企业家精神,我们就是要不断地紧盯客户需求,不断通过技术引领提升服务和效率。
在上海首富郭广昌的带领下,复兴集团这个大型“集群航母”正全速航行,驶向一片新的蓝海。
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