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2017已经接近尾声,2018正在向我们招手。年底将至,停牌11个月的豫园股份(600655)于上周四(11月9日)正式复牌,与此同时“缺席”良久的豫园股份公布了资产重组公告,并重新回归A股市场。
令人意外的是 豫园股份停牌的这11个月,A股市场已震荡上行至3400点以上,随着豫园股份的复牌,未来,复星集团的大快乐版块将如何依靠豫园股份这艘“旗舰”出海,备受市场关注。
历时七年 复星的快乐版图格局初现
其实,相较于医药、地产、钢铁、矿业等重资产板块,复星集团的快乐版图,或者说在大消费领域的投资布局起步较晚。
复星集团真正意义上的“大快乐”投资,从2010年开始起步。当年,复星集团投资了来自法国的地中海俱乐部Club Med,这不仅开启了集团在快乐领域真正意义上的投资,同时也强化了集团在快乐领域深度布局的决心。
成功投资Club Med之后,秉承“中国动力嫁接全球资源”的理念,背靠快速发展的中国市场成长动力的复星,在旅游度假、时尚首饰、高端服装、演艺演出、电影制作等快乐端接连发力:
投资Folli Follie,进入时尚饰品领域;投资ST. JOHN、Caruso、Tom Tailor,进入服装领域;投资太阳马戏,进入演艺领域;Studio 8,进入电影制作领域;投资Thomas Cook,进入私人定制旅游行业;携手柯兹纳集团,斥资在三亚打造全球第三座亚特兰蒂斯海洋主题度假酒店;携手豫园股份投资北海道TOMAMU度假村;投资AHA VA,进入化妆品领域。
勇于升级 寻找多渠道资本对接平台
今年8月,复星国际将2017年中期业绩以健康、快乐、富足三个板块作为业务结构进行披露。报告显示,2017上半年复星健康、快乐、富足三大生态系统实现显著增长,三大生态驱动归属于母公司股东之净利润增长达到33.6%,其中,快乐生态的贡献在2017年仍然呈现了较大幅度的增长,增长率达到37.5%。
与良好业绩同步的是,复星三大支柱产业并驾齐驱的局面亦渐趋成型。特别是在大健康领域,复星拥有像复星医药这样的旗舰型上市平台,产业版图覆盖大健康全产业链,股价连创新高,市值亦在今年首度突破1000亿。
对于快乐板块而言,由于所投项目属性过于多元,既有基金属性,也有产业属性,同时还有由复星国际母公司直接投资的项目,因此,在战略层面,快乐板块需要有总体安排。
而事实上,复星集团以“为全球家庭打造幸福生态圈”为新引擎,一直在多渠道寻求资本市场的对接平台。除豫园股份外,此前市场便屡有传闻,复星旗下旅游文化集团将独立分拆上市。
今年8月,复星方面有关负责人曾就此表示,(旅游文化集团)未来登陆哪一个资本市场,要看不同的时期、窗口。不单单是旅游文化集团,复星对旗下所投的企业,能够对接资本市场的,复星都是鼓励的。(上市)更多的还是出于其对接资本市场以后,本身能够可持续发展。
提早布局对接平台
早在2002年,复星便提前布局,进入豫园商城。复星集团于2002年入主豫园股份(前身为“豫园商城”),当年持股比例便达到20%,为后者的控股股东。此次资产重组完成后,复星在豫园股份的持股比例将达到69.69%。
经过多年的发展,豫园股份已经形成了以快乐时尚内容和场景为主的资产组合,包括黄金珠宝、餐饮品牌、老字号零售、商用物业等。
尤其是在大消费领域,豫园股份受益于当时市场的成长,在复星集团入主之后,通过机制体制变革,推动老庙黄金、亚一珠宝的快速发展,打造出中国排名前三的黄金珠宝零售体系。与此同时,豫园股份也逐渐形成了自己在餐饮、食品领域的“护城河”业务体系,包括其最为重要的核心资产——拥有年游客量在3700万人次的豫园商城,则进入了流量排名靠前的中国知名城市文旅地标及城市名片行列。
有券商人士以复星医药举例,公开数据显示,复星在复星医药中的持股比例仅40%左右,但给予的倾斜力度在公司过往发展历程中可见一斑。随着这次复星持股豫园股份的比例上升至将近70%,豫园股份的企业文化、机制、活力、制度红利等,都有可能被充分释放。
历时7年的快乐版图重新面世,是意料之中也是意料之外。优秀的产品往往要经历市场颇为严格的考验,在过去的11个月里豫园股份虽被停牌,但却从未停止前进的脚步。暂时被调出MSCI,这与公司实际经营状况没没有直接关系,只是在指数层面调整罢了。相信,日后随着公司进一步运作,回归指数也不远了。
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