中国育儿网

 找回密码
 注册
查看: 816|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[宝贝图片] 贝贝网要让落伍的奶粉辨伪方法下岗!

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-1-27 16:03:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
贝贝网要让落伍的奶粉辨伪方法下岗!
( J$ Z- l3 c5 |$ ^% z, |9 B  F. B! u  m+ U% J6 g1 V2 A
每年母婴媒体和社区都会做大量的妈妈调查,其中永远绕不过的议题也是妈妈们最痛心的问题,那就是担心买到假货。对于为什么不能做一名安静而省心的美妈妈,小编表示无奈地不做评论。但是为了抚慰妈妈们受伤的心,默默地贡献从全国聪明妈妈那里收集来的实力派辨伪秘诀。1 g) i; m5 \; ]# F8 [7 O

/ `/ q6 v) D7 W6 x' t- @总结网上流传以及亲身总结的妈妈们避免买到假奶粉的绝招,大概可以分为三大门派。/ C  h* @2 W! z3 j. n( s
  Z' n* n& A& r+ B; i- J1 F: m8 Q
方法一:数据派
* y& w2 x3 w; g* I1 c+ P此类妈妈相信数据的力量。她们大量地在百度问答、妈妈论坛发问并收集妈妈们的问答。典型的问题是酱婶的,“姐妹们,谁有过像我一样买到假奶粉的经历,求分享!”然后把收集的答案从高到低排序,排名高的坚决枪毙,排名低的勉强可买。
9 ~( Z7 u% ^1 E点评:七嘴八舌的讨论让答案扑朔迷离。+ G+ V2 w4 A$ s8 V" w# b
" ?* p. ?& u; `3 Z$ B9 `
方法二:游击派: K6 O( K& p  r' q1 K
还有的妈妈相信概率的力量。他们不会固定在某一家买,而是会买一桶,换一个地方,以减少买到假货的概率。1 g# w3 }  L  r" B% E
点评:唯一可以避免的是一直买到假奶粉,但似乎买到假货的概率却是大大增加了呀。
& N0 U9 Q4 Q! Q7 O4 \6 O( D2 k7 k7 j0 W
方法三:实践派3 O1 E# ^! D  y! f( q2 ?3 `8 c
这类妈妈们相信经验的力量。就像买菜或者买衣服,她们喜欢亲手摸一摸,看一看。她们会在奶粉买回来之后,亲自检验奶粉品质。还会研究网上各种“奶粉真伪辨别方法”,自己给奶粉真假做定性研究。
* x. @5 L# v6 Q2 j3 w4 t4 y点评:做个#专业妈妈#需要的技能太多,心真的好累~' ~8 o% `; I/ h4 r4 }% l' A' v
8 f7 I' K6 l* E# r, d( y
难道就没有既靠谱又省心的办法了吗?
8 f9 |* l% y0 N& P5 p5 i有一种绝对靠谱的门派就是“正品授权派”。& Q2 }' h6 Q' \  T* q9 B

# C7 A2 `9 G/ S: F* d所谓正品授权,不是网站上一行正品授权的大字,而是实打实的跟品牌方直接合作,由品牌方为产品供应链背书。" Y# ~0 y' N. t6 Y$ c# [* |
1 n: Y7 {; H9 A% J1 i6 ?( ]
1月19日,贝贝与美赞臣在贝贝大楼举行签字仪式,达成战略合作。美赞臣作为百年奶粉企业,世界上生产营养品的大型跨国企业之一,也是最受中国妈妈欢迎的奶粉品牌之一。美赞臣品牌方像贝贝一样对非正品都是零容忍的态度。双方对一直以来的合作都非常满意,此次签订战略合作协议,是为了更好地保障消费者的权益。
: f, ~+ ^8 Y8 m. G( ~/ _
9 \% @+ g! I  ^% X美赞臣对贝贝品牌授权,通过品牌直供,保证正品,从源头上杜绝假货的存在。妈妈们再也不用费尽心思练就火眼金睛却又在夜深人静时辗转反侧担心买到伤害宝宝健康的假奶粉了。因为,只有通过正规授权的渠道购买美赞臣奶粉,才能保证宝宝的奶粉安全。
# K9 ^; n% |& ~6 G+ W+ {" C" g
: `0 x& F% ?( [0 ^3 u, v  T" e0 c7 r% {    作为中国最大的专业母婴APP,贝贝从创立以来坚持专业可信赖,坚持正品,也因此赢得了超过3000万妈妈的信赖和支持。去年在由贝贝主办的中国母婴峰会上,贝贝曾宣布,今年将拿出5亿元来扶持1000家妈妈们可信赖的品牌,决心不可谓不大。这次与美赞臣的合作更是对正品的最好诠释。未来,贝贝会联合更多的大牌进行这种品牌授权,通过严格的供应链保证正品。
* s( {: P: y" f# A' f% U8 C
" [/ j( c" y$ z# s* q% e* m% g& q

小黑屋|手机版|Archiver|育儿网 ( 粤ICP备15023800号-3 )

GMT+8, 2026-10-21 20:24

Powered by Discuz! X3 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表